Devenir une organisation augmentée par l'IA

Le management de l'Intelligence Artificielle

Formation créée le 15/07/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
7 900,00 € HT
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Devenir une organisation augmentée par l'IA

Le management de l'Intelligence Artificielle


De nombreuses entreprises utilisent déjà l'IA, mais les usages restent souvent dispersés et individuels. Les expertises restent détenues par quelques-uns, les apprentissages se diffusent peu et la valeur créée ne se déploie pas à l'échelle de l'organisation. Comment passer d’une organisation basée sur l’expertise individuelle à une organisation fondée sur un patrimoine collectif. L’enjeu n’est pas seulement d'adopter de nouveaux outils, mais de transformer les façons de travailler, de transmettre les connaissances et de créer de la valeur. La véritable question devient alors : Quelle organisation voulons-nous devenir grâce à l'IA ?

Objectifs de la formation

  • Créer une vision collective inspirante
  • Faire émerger les résistances, les transformer en énergie, et projeter chaque participant dans son futur désirable
  • Sécuriser les identités professionnelles et faire vivre les nouveaux rôles
  • Créer une intelligence collective autour de l'IA
  • Inscrire la transformation dans la durée et la culture de l'organisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Membres du CODIR, COMEX et managers
  • Nos formations s’adressent à une cible professionnelle et le niveau des groupes est hétérogène.
Prérequis
  • Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

Contenu de la formation

ACTE 1 DÉSIRER Quelle organisation voulons-nous devenir grâce à l'IA ?
  • Exercice 1 — Futurs désirables / Futurs indésirables Livrable : Charte des principes humains de l'entreprise augmentée
  • Exercice 2 — Projection 2030 Livrable : Vision désirable de l'entreprise
  • Exercice 3 — Écart Actuel / Désiré Livrable : Cartographies des objectifs et freins
ACTE 2 COMPRENDRE ET SE RÉINVENTER Nommer les freins — et en sortir par le haut
  • Exercice 1 — Pré-mortem IA Livrable : Carte des risques humains
  • Exercice 2 — Les voix du système Livrable : Cartographie des parties prenantes
  • Exercice 3 — La promesse collective Livrable : Promesse collective — point de départ de l’acte 3
ACTE 3 EXPÉRIMENTER Ma nouvelle valeur dans l’organisation augmentée
  • L’architecte : Qu’est-ce que je dois apprendre à mieux formuler, cadrer, imaginer ?
  • Le transmetteur : Quel savoir détenu individuellement pourrait devenir une richesse collective ?
  • Le concepteur : Qu’est-ce que je pourrais créer ou expérimenter si je réduisais mes tâches répétitives ?
  • L’orchestrateur : Quelles intelligences dois-je apprendre à coordonner : collaborateurs, experts, IA, clients ?
ACTE 4 APPRENDRE COLLECTIVEMENT Transformer les expériences en savoir partagé
  • Exercice 1 — Forum des réussites
  • Exercice 2 — Marché des usages
  • Exercice 3 — Capitalisation collective
ACTE 5 DIFFUSER ET ANCRER Faire de l'IA un levier culturel durable
  • Création du récit collectif
  • Les ambassadeurs IA — Communauté permanente
  • Les rituels d'innovation — ancrage dans le temps

Équipe pédagogique

Carine Pires - Coach HEC experte du management CLEVEL Bernard Viret - Expert IA agentique et change management

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Évaluation continue individuelle et collective durant la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support pdf remis aux apprenants

Qualité et satisfaction

Taux de réussite 98% | apprenants formés 380 Valeurs au 31/03/2026

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Si vous souhaitez nous faire part d’une situation de handicap ou en savoir plus sur les modalités d’adaptation de nos formations, vous pouvez contacter : Bernard Viret | bernard@everywhere-anytime.com | 0629654246