Le Travail en Équipe

Formation créée le 25/05/2025. Dernière mise à jour le 05/01/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (32 avis)

Type de formation

Mixte

Durée de formation

10 heures (1.5 jours)

Accessibilité

Oui
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Le Travail en Équipe


"Vous travaillez en équipe et voulez être compris ? Clarifiez votre communication !" Découvrez notre formation spécialement conçue pour ceux qui travaillent en équipe et souhaitent être mieux compris. Améliorez vos compétences en communication pour collaborer efficacement et fluidifier vos échanges avec collègues, clients ou managers. Cette formation vous aidera à bâtir des relations de confiance solides et à éviter les malentendus. Apprenez les bases de l'écoute active, du feedback et de l'assertivité, et découvrez comment gérer vos émotions pour une communication plus efficace. Le premier jour, explorez les enjeux d'une bonne communication et identifiez vos préférences de communication à travers des exercices interactifs. Le deuxième jour, mettez en pratique vos nouvelles compétences avec des exercices basés sur des cas réels. Transformez votre façon de communiquer et renforcer la collaboration au sein de votre équipe.

Objectifs de la formation

  • Mieux communiquer pour collaborer efficacement.
  • Fluidifier les échanges avec collègues, clients ou managers.
  • Bâtir des relations de confiance solides.
  • Débloquer les échanges difficiles et éviter les malentendus

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Nos formations s’adressent aux professionnels et le niveau des groupes est hétérogène.
Prérequis
  • Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Contenu de la formation

Jour 1 - Mieux se comprendre pour mieux collaborer
  • Matinée : Communiquer pour mieux collaborer
  • Interactif : Enjeux d’une bonne communication et collaboration d’équipe - 1h30
  • En groupe : Comportements individuels et préférences de communication (mix de théorie et de mise en situation) - 2h
  • Après-midi : Quand les émotions s’en mêlent
  • Apport théorique : L’impact des émotions sur l’efficacité d’une équipe – Techniques de communication - 1h30
  • En groupe : Exercices d’écoute active et feedback (mix de théorie et de mise en situation) - 2h
Jour 2 - Mise en pratique
  • Matinée : Mise en pratique du travail collaboratif
  • Apport théorique : Adopter une posture assertive - 1h
  • Exercices d'entraînement sur la base de cas réels (écoute active, feedback, assertivité) - 1h
  • En groupe : Chacun présente ses objectifs individuels et engagements d’actions - 1h30

Équipe pédagogique

La formation sera dispensée par Laure-Anne Chiche, Mélanie Luttringer et Carine Pires.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • En amont, votre formation a fait l’objet d’un questionnaire de pré-inscription pour valider les prérequis. La définition de prérequis et leur vérification par votre déclaration est l’assurance que vous ne soyez pas mis en situation d’échec et que vous puissiez suivre la formation avec aisance pour en tirer le meilleur profit.
  • Cette formation fait l'objet d'un processus d'évaluation, par des questionnaires pendant et après la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Présentation pdf et/ou pptx
  • Les formations comprennent à la fois des apports théoriques et des applications pratiques. La présentation est basée sur des exemples précis, tirés d’exemples concrets permettant une assimilation plus rapide des concepts et des enjeux traités.
  • Du temps est prévu pendant et après la formation pour assurer une bonne assimilation des notions abordées au cours de la présentation.
  • Accès à un accompagnement personnalisé à distance d'une durée définie ci-avant.

Qualité et satisfaction

Amont : questionnaire à remplir avant le début de la formation pour avoir connaissance du niveau des apprenants et de leurs attentes. Pendant : feuille d’émargement + attestation de présence + questionnaire à chaud et temps d’échange entre formateurs et apprenants pour déterminer la satisfaction générale à la suite de la formation et recueillir les premières suggestions d’amélioration. Aval : 2 questionnaires à chaud (un questionnaire de satisfaction et une évaluation théorique et pratique), envoyés le jour de la formation. Cela permet aux apprenants de prendre du recul sur la formation et faire un point sur les éléments qu’ils ont appris. Pour l'organisme, cette étape est un bilan général sur la réception de la formation, l'acquisition des connaissances et leur réemploi au sein de l’entreprise.
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (32 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 15 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Everywhere Anytime s’engage à mettre à disposition, pour ses formations, des salles de formation qui soient accessibles à toute personne en situation de handicap. Pour toutes demandes d'informations, vous pouvez contacter : bernard@everywhere-anytime.com / 06.29.65.42.46