Fondamentaux du Management - Niveau 1
Formation créée le 13/04/2026. Dernière mise à jour le 14/04/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiFondamentaux du Management - Niveau 1
Cette formation en management vise à transmettre les compétences managériales, en se concentrant sur l'amélioration de la posture managériale, la communication efficace et la gestion des conflits. Les participants bénéficieront d'ateliers pratiques, de jeux de rôle et d'exercices d'introspection pour renforcer leurs capacités et leur confiance en tant que managers.
Objectifs de la formation
- Identifier son style de management et l’adapter en fonction des situations
- Intégrer les fondamentaux du management opérationnel et conduire des situations managériales courantes (cycle du management, entretiens, délégation, contrat de management)
- Mettre en œuvre des techniques de communication efficaces (écoute active, questionnement, reformulation, assertivité)
- Élaborer un plan d’action individuel pour faire évoluer ses pratiques managériales
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Personnels en responsabilité managériale
Prérequis
- Personnels en responsabilité managériale
Contenu de la formation
Jour 1 - Matinée - Comprendre son propre fonctionnement et adapter son style de management
- Accueil, présentation et recueil des attentes
- Échanges sur les attentes réciproques manager / collaborateurs
- Les 4 dimensions du management
- Les styles de management
- Le management situationnel : adapter son style en fonction des collaborateurs et des contextes
- Test sur son style de management Blake et Mouton
- Analyse de situations concrètes
- Premiers ajustements de posture
Jour 1 - Après-Midi - Mettre en œuvre une communication managériale efficace
- INTERACTIF
- Échanges de pratiques sur la communication managériale
- APPORTS THÉORIQUES
- Les principes du management opérationnel
- Les niveaux de décision et la délégation
- Les leviers de motivation
- Les différents types d’entretiens
- Les fondamentaux de la communication : assertivité, écoute active, questionnement, reformulation
- GROUPE / MISE EN SITUATION
- Jeux de rôles
- Entraînement aux techniques de communication
- Débrief collectif
- EXERCICES D'INTROSPECTION
- Test de l’assertivité
- Identification des points forts et axes d’amélioration
- Élaboration d’un plan d’action individuel : « Ce que je garde / ce que je mets en place / ce que je fais évoluer »
Jour 2 - Matinée - Atelier de mise en pratique N° 1
- Thématique à traiter : Management situationnel
- échange autour de l’analyse du sujet
- mise en pratique
- synthèse et restitution
- apports correctifs / améliorations
- retour d’expérience
Jour 2 - Après-midi - Atelier de mise en pratique N° 2
- Thématique à traiter : Communication managériale
- échange autour de l’analyse du sujet
- mise en pratique
- synthèse et restitution
- apports correctifs / améliorations
- retour d’expérience
Équipe pédagogique
Formation animée par Laure-Anne Chiche, formatrice professionnelle en Management & Soft skills et Executive coach certifiée HEC & DISC.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Amont : questionnaire à remplir avant le début de la formation pour avoir connaissance du niveau des stagiaires et de leurs attentes.
- Pendant : feuille d’émargement + attestation de présence qui leur est distribuée + questionnaire à chaud et temps d’échange entre formateur.trice.s et apprenants pour déterminer la satisfaction générale à la suite de la formation et recueillir les premières suggestions d’amélioration.
- Aval : 2 questionnaires à chaud (un questionnaire de satisfaction et une évaluation théorique et pratique), envoyés le jour de la formation. Cela permet aux apprenants de prendre du recul sur la formation et faire un point sur les éléments qu’ils ont appris. Pour l'organisme, cette étape est un bilan général sur la réception de la formation, l'acquisition des connaissances et leur réemploi au sein de l’entreprise.
Ressources techniques et pédagogiques
- Présentation pdf
Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Everywhere Anytime s’engage à mettre à disposition, pour ses formations, des salles de formation qui soient accessibles à toute personne en situation de handicap. Pour toutes demandes d'informations, vous pouvez contacter : bernard@everywhere-anytime.com / 06.29.65.42.46